Nhắc tới ngành sản xuất vật liệu xây dựng trong nước, có lẽ không ai là không biết tới cái tên Gạch Đồng Tâm với vị thế sản phẩm hàng đầu của ngành vật liệu xây dựng và trang trí nội thất Việt Nam, được người tiêu dùng cả nước bình chọn là một trong mười thương hiệu sản phẩm uy tín nhất.
Là một doanh nghiệp như bao doanh nghiệp khác, trong “cuộc chiến” định vị thương hiệu, Đồng Tâm cũng đã gặp phải khá nhiều khó khăn nhưng với chiến lược sáng tạo và hợp lý, Đồng Tâm đã dần tạo dựng được vị trí trên thương trường và trong lòng tin người tiêu dùng.
1. Đi lên từ sản phẩm truyền thống
Xuất thân từ cơ sở sản xuất gạch bông tư nhân Đồng Tâm, CTCP Đồng Tâm được thành lập ngày 25/6/1969 bởi ông Võ Thành Lân. Từ khi mới thành lập, Gạch Đồng Tâm đã bắt tay ngay vào thực hiện chiến lược đầu tư dài hạn vào sản xuất vật liệu xây dựng với việc cho ra đời nhà máy sản xuất gạch ceramic tư nhân đầu tiên tại Việt Nam. Sau 39 năm, ngày nay, không chỉ dừng lại ở gạch men, gạch granite, Đồng Tâm đã phát triển sản phẩm sang cả chủng loại gạch ngói màu, sơn nước, bột trét tường, thiết bị vệ sinh. Cùng hệ thống sản phẩm đa dạng, Đồng Tâm còn xây dựng cả mạng lưới trung tâm tư vấn, giới thiệu và phân phối sản phẩm không chỉ ở trong nước (với gần 3.000 cửa hàng đại lý tiêu thụ sản phẩm trên khắp mọi miền đất nước) và còn cả thị trường quốc tế như Pháp, Hà Lan, Sec, Mỹ… Bộ sưu tập gạch men da rắn của Đồng Tâm
Ngoài lĩnh vực sản xuất kinh doanh truyền thống, Đồng Tâm còn đầu tư vào các dự án thuộc những lĩnh vực như bất động sản, ngân hàng, thương mại, dịch vụ v.v…, qua đó, đa dạng hóa ngành nghề nhằm hỗ trợ và giảm thiểu rủi ro kinh doanh.
Chiếm tới 15% thị phần tại thị trường trong nước, hiện nay Gạch Đồng Tâm đã là thành viên của Hiệp Hội Gốm Sứ Xây dựng Việt Nam, cơ quan đại diện cho ngành gốm sứ xây dựng tại Việt Nam cung ứng gần 90 triệu m2 gạch men – gạch Granite cho thị trường trong nước và xuất khẩu trong đó công xuất các nhà máy của Gạch Đồng Tâm là 12 triệu m2/năm, gần 1/7 sản lượng trong nước. Từ năm 1996 đến 2000, tốc độ tăng trưởng của Gạch Đồng Tâm vào khoảng 60%; doanh số bán hàng năm 2004 của các nhà máy đạt gần 900 tỷ đồng, nộp ngân sách gần 50 tỷ đồng.
Sản phẩm Gạch Đồng Tâm ra đời phù hợp về mặt kinh tế cho phần lớn các hộ gia đình do giá cả không quá rẻ, cũng không quá đắt, thế nhưng sản phẩm lại luôn đáp ứng được nhu cầu của mọi tầng lớp khách hàng cả về mẫu mã và chất lượng.
Với chủ trương thâm nhập thị trường nước ngoài trọng điểm, đặc biệt là ASEAN và Mỹ, Đồng Tâm đã thành lập và đi vào vận hành ổn định một kho hàng tại Los Angeles (Mỹ), dần tạo nên những sản phẩm “Made in Vietnam” uy tín.
Cùng 40 nhà máy sản xuất gạch tại Việt Nam, Gạch Đồng Tâm luôn phát huy thế mạnh tiên phong trong việc tìm tòi đưa ra những chủng loại sản phẩm mới như gạch granite giả đá, giả cổ vừa độc đáo, vừa kết hợp nhiều hoa văn đá thiên nhiên sáng tạo, thổi hồn Việt vào từng sản phẩm.
2. Giá trị nguồn nhân lực cốt lõi
Với 18% trên tổng số 3.000 Cán bộ công nhân viên có trình độ từ cao đẳng trở lên trong đó có 15% có trình độ đại học và trên đại học cùng đội ngũ công nhân viên có tay nghề cao nhiều năm gắn bó với công ty (có những người đã gắn bó trên 20 năm với công ty), dường như Gạch Đồng Tâm đã thực sự tạo nên một khối gắn kết trong công việc và tạo nên nét văn hóa “đồng tâm” của mình.
Ngoài ra việc đào tạo thêm cho đội ngũ kỹ sư và nhân viên kinh doanh cũng được Đồng Tâm thực sự quan tâm khi tạo điều kiện cho họ được thường xuyên tu nghiệp ở nước ngoài. Đặc biệt hàng năm công ty có cử một số cán bộ Công nhân viên sang Italia, Tây Ban Nha để học hỏi thêm về kỹ thuật mới trong ngành gạch.
Bên cạnh đó, Đồng Tâm còn mời các chuyên gia Nhật Bản hướng dẫn, đào tạo cho Cán bộ Công nhân viên về học thuyết “Tư duy đột phá”, thực hiện chương trình 5S… đem lại nhiều hiệu quả tích cực. Mới đây, Ban lãnh đạo Đồng Tâm Group tiếp tục mời Ông Etienne Laude, quản lý cấp cao người Pháp, về làm việc dài hạn với tư cách cố vấn của Ban Tổng Giám Đốc, phối hợp cùng với Ban Tổng Giám Đốc điều hành và phát triển các hoạt động sản xuất, kinh doanh trong và ngoài nước của Đồng Tâm.
3. Marketing thương hiệu bằng bóng đá
CLB bóng đá Đồng TâmTừ năm 2002, khi bóng đá Việt Nam được nâng lên tầm “chuyên nghiệp”, mỗi đội bóng ra đời đều gắn liền với tên một doanh nghiệp hay sản phẩm đã trở thành một xu hướng thời đại và thường khi nhắc tới đội bóng, người ta vẫn hay nhắc tới những cái tên đi kèm hơn là tên của chính đội bóng đó.
Cũng trong xu thế này, tháng 5/2002, Câu lạc bộ Bóng đá Gạch Đồng Tâm Long An ra đời dưới sự tài trợ của CTCP Gạch Đồng Tâm. Nhắc tới Gạch Đồng Tâm, người hâm mộ. kể cả không hâm mộ bóng đá đều nghĩ ngay tới cái tên của Câu lạc bộ bóng đá Gạch Đồng Tâm Long An và ngược lại.
Về phía đội bóng, sự tham gia của Gạch Đồng Tâm thực sự đã tiếp thêm “sức” cho câu lạc bộ bóng đá Đồng Tâm Long An về mặt tài chính vì họ nhận được từ doanh nghiệp những khoản kinh phí “khổng lồ”. Từ đó, đội bóng sẽ có thêm cơ hội phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Về phía Tập đoàn Đồng Tâm, với tổng doanh thu lên đến vài nghìn tỷ đồng từ Gạch Đồng Tâm, Ngói Đồng Tâm, Sơn Đồng Tâm và một số xí nghiệp khác trong “Tập đoàn gia đình”, việc trích ra khoảng trên dưới hai chục tỷ đồng mỗi năm để tài trợ cho đội bóng là một hình thức khá hữu hiệu để quảng bá cho hình ảnh thương hiệu Đồng Tâm. Vì sao?
Bóng đá giờ đây đã trở thành môn thể thao vua. Mỗi trận đấu thu hút được một số lượng người hâm mộ, khán giả theo dõi trực tiếp hoặc qua các phương tiện truyền thông và đây là cơ hội rất thuận lợi để doanh nghiệp có thể quảng bá, đánh bóng thương hiệu của mình.
Mỗi mét vuông trên sân cỏ trong mỗi trận đấu được tính bằng cả trăm triệu đồng và đối với những doanh nghiệp bên ngoài, để có được một bảng quảng cáo trên sân cỏ, doanh nghiệp phải chi vài trăm triệu đồng là điều không hiếm gặp. Bên cạnh phương thức quảng cáo bằng bảng trên sân cỏ, thì quảng cáo trên trang phục áo, quàn và tài sản “di động” khác của mỗi trận đấu cũng được tận dụng triệt để và đây là lợi thế cho những doanh nghiệp – bóng đá như Gạch Đồng Tâm.
Năm 2003, tại Hội chợ Hàng Việt Nam chất lượng cao, Gạch Đồng Tâm đã chào bán loại gạch mới có in hình ông Calisto _ nguyên HLV trưởng Đội tuyển bóng đá Việt Nam trong những khoảnh khắc vui buồn khi dẫn dắt tuyển Việt Nam tham dự Tiger Cup 2002. Đây cũng là một phương pháp marketing khá sáng tạo và hiệu quả mà Gạch Đồng Tâm đã thực hiện nhằm “đánh bóng” thương hiệu của mình.
Tài trợ cho bóng đá thông qua các đội bóng ngoài việc có thể gia tăng lợi nhuận trực tiếp, thương hiệu và hỉnh ảnh của doanh nghiệp, của sản phẩm còn được in sâu trong trí nhớ của khán giả, đó chính là mục tiêu hàng đầu.

Có thể nói với sản phẩm của mình kết hợp với chất lượng nguồn nhân lực thường xuyên được đào tạo và chiến lược marketing đúng đắn, Gạch Đồng Tâm hoàn toàn có khả năng giữ vững vị thế, nâng cao uy tín của một thương hiệu Việt truyền thống, góp phần đưa ngành gạch Việt Nam trở thành đối trọng lớn về cung ứng gạch trong khu vực và trên thế giới.
Các cột mốc lịch sử:
* Năm 1986: Doanh nghiệp trẻ Đồng Tâm đã bắt được nhịp phát triển của xã hội trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng và trang trí nội thất.
* Năm 1993: Đầu tư sản xuất tôn, ván Fomica, gạch bông và dây chuyền ngói màu.
* Năm 1995: Khởi công xây dựng nhà máy gạch men hiện đại nhất Việt Nam thời điểm đó, đặt tại Gò Đen - Bến Lức – Long An, với diện tích trên 5ha.
* Năm 1997: Đồng Tâm tiếp tục đầu tư nhà máy sản xuất gạch ốp tường thứ 2 tại Bến Lức- Long An.
* Năm 1999: Khởi công xây dựng Nhà máy Đồng Tâm Miền Trung với định hướng đa dạng hóa sản phẩm và nâng cao chất lượng sản phẩm lên đẳng cấp quốc tế nhằm phục vụ tốt hơn cho thị trường trong và ngoài nước.
* Năm 2000: Nhà máy chính thức được khánh thành tại KCN Điện Nam - Điện Ngọc, tỉnh Quảng Nam, làm tăng công suất của công ty Đồng Tâm lên trên 12 triệu m2/năm, và được giới chuyên môn trong và ngoài nước đánh giá là: “ nhà máy sản xuất gạch men & Granite hiện đại nhất khu vực Đông Nam Á”.
* Năm 2005: khởi công mở rộng nhà máy Đồng Tâm Miền Trung với tổng diện tích trên 18ha. Đến cuối năm 2005, công trình hòan thành và đi vào hoạt động với dây chuyền sản xuất gạch Granite kích thước lớn và viên gạch với kích thước 1mx1m lớn nhất và đầu tiên tại Việt Nam được ra đời, tổng công suất của các nhà máy gạch đã đạt đến trên 20 triệu m2/ năm.
* Năm 2006 : Đồng Tâm lại tiếp tục đánh dấu sự phát triển không ngừng bằng việc khánh thành NHÀ MÁY SƠN ĐỒNG TÂM nhằm đa dạng hoá sản phẩm và tạo sự đồng bộ về sản phẩm của Đồng Tâm trong xây dựng và trang trí nội thất.
* Tháng 6/2006: Đồng Tâm đầu tư vào sản phẩm thiết bị vệ sinh thông qua việc mua lại cổ phần và được nắm quyền quản lý, điều hành CÔNG TY CỔ PHẦN SỨ THIÊN THANH - một công ty chuyên sản xuất thiết bị vệ sinh có hơn 40 năm kinh nghiệm sản xuất thiết bị vệ sinh tại Việt Nam.
* Năm 2007: Đồng Tâm được đã tỉnh Long An tiếp tục mời gọi đầu tư vào khu đô thị mới tại thị xã Tân An – Long An với diện tích 104ha.
Trải qua sự phát triển và phấn đấu không ngừng gần 40 năm qua, Đồng Tâm hiện nay đã có 5 nhà máy hoạt động với gần 3000 CBCNV trên toàn quốc.
- 29/03/2010 04:25 - Xử lý dữ liệu thông minh - hiệu quả bất ngờ!
- 29/03/2010 03:27 - Khởi nghiệp từ thế giới ảo
- 29/03/2010 03:02 - Công thức thành công “3 chữ C” (3)
- 29/03/2010 02:58 - Công thức thành công “3 chữ C” (2)
- 29/03/2010 02:50 - Công thức thành công “3 chữ C”
- 29/03/2010 02:23 - xu huong M&A - 2010
- 29/03/2010 01:06 - 14 Tiêu Chí Cơ Bản Về Quản Lý
- 27/03/2010 08:30 - 9 loại hình để khởi nghiệp kinh doanh trên mạng
- 26/03/2010 06:47 - Làm thế nào để khách hàng tìm ra bạn
- 26/03/2010 03:09 - 22 quy luật bất biến trong Marketing



